Bold Outcomes — Consultoria Operacional & AI

O problema

Reconhece algum destes problemas?

Follow-ups que morrem no esquecimento

A lead pediu informação na terça. Hoje é sexta e ainda ninguém respondeu. Ela já assinou com outro.

Propostas e orçamentos lentos

Cada proposta demora horas a montar à mão. Quem responde primeiro, ganha — e raramente é a sua empresa.

CRM preenchido à noite (ou nunca)

Os dados vivem na sua cabeça e em 14 notas do telemóvel. Nada acontece sozinho.

Dias inteiros a apagar fogos

Micro-problemas em avalanche: cada dia traz dez urgências novas e zero sistema que as evite ou preveja. Trabalha muito — só que sempre em modo bombeiro.

O potencial

A matemática é simples

Arraste a linha para a direita e veja o «depois» de um sistema que lhe devolve horas.

Sem sistemaCom Bold Outcomes

500 000 €

por ano

A diferença num ano: +0 €
O nosso trabalho custa uma fração disto — e se as contas não fizerem sentido no diagnóstico, dizemos-lho com toda a franqueza e não avançamos.

O método

Como trabalhamos

Sem pacotes genéricos. Construímos sobre o processo real do seu negócio.

Grátis

Diagnóstico

30 minutos e sai a saber o que está a travar o seu negócio — preto no branco, em euros por mês, não em opiniões.

Plano de ação + implementação

Recebe o plano concreto — «isto automatiza-se assim, isto elimina-se» — e nós montamos tudo. O seu envolvimento: cerca de 2 horas.

Mais € ao fim do mês

Calculamos quanto é que as mudanças lhe devolvem por mês, em euros, e medimos nos primeiros 30 dias. Paga uma fração desse retorno — se as contas não baterem a seu favor, dizemos-lho com toda a franqueza e não avançamos.

António Sanches e Miguel Maduro, fundadores da Bold Outcomes

Quem somos

Operadores, não teóricos

Somos o António Sanches e o Miguel Maduro. Trazemos formação em gestão pela NOVA SBE e pela Católica SBE — mas o que nos distingue é vivermos dentro de uma operação todos os dias.

Antes de automatizar o negócio dos outros, automatizámos o nosso. É daí que vem tudo o que propomos: não são teorias de manual, é o que testámos na nossa própria empresa.

António Sanches · NOVA SBE Miguel Maduro · Católica SBE

A prova está na nossa operação

Como a automação nos deixou gerir a LISABONA melhor

A LISABONA é o e-commerce de streetwear que fundámos, a vender para retalhistas e clientes por toda a Europa. À medida que o volume cresceu, o trabalho administrativo ameaçava engolir a equipa. Em vez de contratar mais gente, automatizámos a operação — e é essa a mesma abordagem que trazemos para a sua empresa.

Encomendas e faturação sem toque manual

Cada venda gera sozinha a fatura com IVA, o registo de stock e a declaração de venda — sem ninguém copiar dados de uma ferramenta para a outra.

Estado das encomendas em piloto automático

Os clientes recebem os emails de estado certos, na altura certa, sem a equipa ter de os enviar um a um.

Apoio ao cliente e cancelamentos organizados

Pedidos de cancelamento e devolução seguem um fluxo próprio, com avisos automáticos e prazos — nada se perde numa caixa de entrada cheia.

Pagamentos e stock sempre reconciliados

Estados de pagamento e níveis de stock atualizam-se sozinhos entre as ferramentas, reduzindo erros de venda e roturas.

Resultado: uma equipa enxuta a gerir uma operação à escala europeia — com menos horas manuais, menos erros, e mais tempo para o que faz crescer o negócio.

Está a perder 10 horas por semana em tarefas que não lhe trazem um único cliente.